Un constat difficile à ignorer
Depuis le COVID, quelque chose a changé ou plutôt, aurait dû changer durablement dans le temps.
Nous nous étions presque tous dit la même chose pendant les confinements : le travail ce n’est pas vivre. La vie, c’est un équilibre. Être dans le présent. Ralentir.
Et pourtant, à peine sortis de cette période, le mot d’ordre est devenu :
On doit rattraper 2020 »
Rattraper le passé. En 2023, on rattrapera 2021 ? C’est une course sans fin, et surtout, c’est passer à côté du présent.
« 61 % des entreprises qui recrutent ont du mal à recruter »
de "les entreprises françaises n’arrivent plus à recruter" article de Contrepoint Publié le 2 janvier 2018 Par Alexis Vintray.
Le burn-out au travail : une spirale prévisible
À force de se surcharger et de surcharger ses collaborateurs, le burn-out s’installe. Et le burn-out crée exactement le problème qu’on voulait éviter : des absences, du turnover, des postes impossibles à pourvoir.
« 61 % des entreprises qui recrutent ont du mal à recruter » et ce chiffre date de 2018, avant la Grande Démission.
La question n’est plus « comment recruter plus » mais « comment garder et épanouir ceux qu’on a déjà ».
Ce que les collaborateurs attendent vraiment
Et si elles n’arrivent pas à recruter autant dire que l’espérance de vie de celles-ci va être écourté… Vous allez alors me dire que je fais la morale, Je comprends et j’assume… La solution ? Et si l’on faisait autrement ? Et si l’on mettait les hommes et femmes de votre entreprise au premier plan ? ça vous fait peur peut-être ? Pourtant sans ces personnes votre entreprise ne peut pas tourner …
Une obligation des employeurs ?
Certains voient même cela comme un devoir, voire une obligation de leur employeur. Selon une étude de Cone Communication, 75% des salariés estiment qu’une entreprise doit engager ses collaborateurs dans sa stratégie RSE.
Toutes générations confondues, les salariés sont nombreux aujourd’hui à vouloir participer aux efforts RSE de leur entreprise. D’après des études récentes, 87% des collaborateurs souhaitent s’engager dans l’économie positive aux côtés de leur entreprise.
En effet, les collaborateurs, fiers des engagements de leur entreprise seront plus efficaces, car plus épanouis au travail. Il est important de ne pas sous-estimer l’importance de la quête de sens qui touche surtout les jeunes générations.
95 % des jeunes issus de la génération Z, donc nés après 1997, jugent importante (40 %) voire prioritaire (55 %) la quête du sens dans leur futur travail.
Selon un sondage d’Opinion Way relayé par Le Figaro Étudiant
Des pistes concrètes pour éviter le découragement
Quel que soit le type et la nature de l’entreprise, la motivation des collaborateurs sera significative de ses performances.
Élément clé de votre réussite, la productivité de vos employés sera étroitement liée au succès de la boîte. Alors comment faire ça ? La qualité de vie au travail est-ce que ça vous parle ? Et La RSE ? Peut-être que oui, car comme beaucoup le disent « c’est un effet de mode ! » et si cet effet de mode vous permettait d’attirer et de garder vos talents ? Et si cette solution était vraiment à votre porté ?
👉 Répondre aux attentes des salariés pour éviter la lassitude au travail ;
👉 Accroître les compétences de vos salariés ;
👉 Communiquer avec ses équipes pour éviter le découragement au travail ;
👉 Gratifier ses employés pour le travail réalisé ;
👉 Faire profiter des avantages sociaux à ses collaborateurs.
Et si la végétalisation faisait partie de la réponse ?
C’est là qu’intervient Sensiatys. La végétalisation participative n’est pas qu’une question d’esthétique : c’est un levier de QVCT concret.
Impliquer vos équipes dans la création de leur espace de travail, c’est créer du lien, de l’engagement, du sens. C’est transformer un projet végétal en moment fédérateur et ancrer durablement le bien-être dans votre culture d’entreprise.
👉 Curieux de savoir comment ça se passe concrètement ? Découvrez l’offre Sens’Inspire 🌿
J’ai titillé votre curiosité ? Vous voulez en savoir plus ? Alors contactez-moi
